Gennadij Gorbačov

Představujeme vám seznam nejlepších ruských a zahraničních společností působících v rámci síťového marketingu a obchodního schématu. Některé z nich nejsou v Rusku přítomny, ale možná se můžete stát prvním distributorem nebo prodejcem pod „praporem“ silné značky.

Produkty zastupovaných firem jsou rozmanité, ale ve větší míře je sortiment zastoupen zdravou výživou, péčí o pleť a parfémy. Podívejte se na náš výběr!

1.OMEGAVIT

Sortiment společnosti zahrnuje: přírodní jedlé oleje, energetické produkty, kryoprášky, džusové nápoje, cereálie, probiotika, řasy, biologicky odbouratelné ekologické detergenty a další.

Webové stránky: omegavit.ru

2. Nu Skin

Již více než dvě desetiletí se NU SKIN věnuje vývoji produktů, které podporují zdravou a dlouhotrvající pokožku a vlasy a pomáhají milionům lidí na celém světě najít cestu k lepší budoucnosti.

Webové stránky: nuskin.com

3. Oriflame

Produkty pro make-up, vlasy, tělo, regulaci hmotnosti, ale i parfémy a mnoho dalšího.

Webové stránky: oriflame.ru

4. Belcorp

Síťová společnost kosmetických produktů z Peru. Její značky jsou Ésika, L’bel a Cyzone. Hlavními prioritami společnosti Belcorp jsou blaho a bezpečnost našich spotřebitelů a nikoli zabíjení zvířat při výrobě našich produktů.

Webové stránky: belcorp.biz

5. Nová éra

Čínská společnost New Era existuje od roku 1995 a vyrábí produkty pro zdraví. Společnost disponuje technologiemi pro oddělování pylu borovice od skořápky a čištění výchozího materiálu od nečistot studeným vzduchem.

Webové stránky: company-newera.ru

6. Jeunesse

Síťová společnost Jeunesse, vytvořená ve Spojeném království, se zabývá lákáním distributorů pro prodej produktů zdravé výživy a kosmetiky.

Webové stránky: jeunesseglobal-russia.ru

7. Young Living

Americká společnost, kterou společně vede manželský pár Gary a Mary. Nyní se stali světovými lídry v průmyslu esenciálních olejů a řešení pro pohodu a zdraví.

Webové stránky: youngliving.com

8. Usana

Zahraniční společnost prodávající farmaceutické produkty - pro srdce, kosti a šlachy, imunitu, mozek a nervy, zrak, životní energii a další tělesné funkce.

Webové stránky: usana.com

9.Isagenix

Zakladatel společnosti Isagenix John Anderson zasvětil svůj život vytváření produktů pro zdraví a wellness, které mění život, a jeho receptury si vyžádaly společnosti po celém světě.

Webové stránky: isagenix.com

10. DXN

Společnost byla založena v roce 1993 v Číně a její produkce je založena na používání léčivé byliny Ganoderma pro lidské zdraví a pohodu.

Webové stránky: dxn2u.com

11. Beachbody LLC

Společnost je tvůrcem toho, co tvrdí, že je nejoblíbenějším americkým řešením pro fitness a hubnutí. Carl Daikeler a Jon Congdon založili svou společnost v roce 1998.

Webové stránky: beachbody.com

12.WorldVentures

Společnost s přímým prodejem životního stylu. Prodává služby spojené s cestováním. Členové DreamTrips mají různé možnosti předání, aby vyhovovaly vašemu životnímu stylu a rozpočtu. Všechny možnosti vám umožní přístup k jedinečným cestovatelským zážitkům za ceny dostupné pouze členům DreamTrips™ za exkluzivní ceny.

Web: worldventures.com/ru-ru/

13.Yandi

Založena v roce 2005. Pokračuje ve staletých tradicích čínské kultury léčivé medicíny. Její produkty jsou doplňky stravy; zařízení; Kosmetika Vauch - krémy, séra, masky; domácí potřeby a zdravé nápoje.

Webové stránky: ydhn.ru

14. Nerium

Německá společnost MLM vyrábějící pleťové krémy.

Webové stránky: nerium.com

15. Arbonne

Vize společnosti poskytovat produkty péče o pleť, které nemají konkurenci v kvalitě a účinnosti, byla vyvinuta ve Švýcarsku v roce 1975. Nyní vyrábí produkty pro make-up a péči o tělo, pleť a vlasy.

Webové stránky: arbonne.com

16. Skupina Forbes Lux

Společnost zlepšuje kvalitu života lidí po celém světě prostřednictvím inovativních řešení pro čistý vzduch, zdravou vodu a čisté vnitřní prostředí.

Webové stránky: luxinternational.com

17. Rolmex

Čínský MLM. Matice produktu je následující:

• zdravotní produkty,
• série péče o pleť,
• denní potřeby,
• čistící prostředky.

Webové stránky: rolmex.com.cn

18. Omnilife

Mexická víceúrovňová marketingová společnost, která distribuuje doplňky výživy, jedinečné produkty pro zdraví, krásu a životní prostředí.

Webové stránky: myomnilife.ru

19. YOFOTO

Čínská společnost Yofoto působí ve zdravotnictví od roku 2004. Na mezinárodním trhu se snaží získat uznání prodejem následujících produktových kategorií: nealkoholické koktejly, vitamíny, produkty osobní péče a produkty pro domácnost.

Webové stránky: yftrus.ru

20. PM Mezinárodní

Síťová společnost vyvíjí a prodává jedinečné, vysoce kvalitní produkty doplňkové jídlo a kosmetika.

Webové stránky: pm-international.com

21. Přirozeně Plus

Japonská společnost se zavázala k blahobytu spotřebitelů tím, že poskytuje produkty pro zdraví a péči o pleť, které splňují vysoké standarty bezpečnost a kvalitu.

Webové stránky: natural-plus.com

22. Amway

Společnost se zabývá výrobou a prodejem domácí chemie, kosmetiky, produktů osobní hygieny, doplňků stravy a dalších produktů domácí a kosmetické péče.

Webové stránky: amway.ru

23. Avon

Firma dodává především kosmetiku, parfémy a oblečení. Celá řada navíc obsahuje i gadget. Za 130 let působení Avonu na trhu se do prodeje těchto produktů po celém světě zapojilo asi 6 milionů zástupců.

Webové stránky: my.avon.ru

24. Herbalife

Mezinárodní společnost působící v odvětví zdravého životního stylu. Od roku 1980 společnost vyvíjí a prodává produkty přímého prodeje pro vyváženou výživu, kontrolu hmotnosti a osobní péči.

Webové stránky: herbalife.ru

25.Vorwerk

Vysavače Vorwerk - německá kvalita a nepřekonatelný design za dostupnou cenu. Příslušenství a Spotřební materiál Vorwerk.

Webové stránky: vorwerkrussia.ru

26. Nekonečno

Společnost Infinitius se zabývá vývojem zdravotnických produktů založených na čínské bylinné medicíně, vývojem zdravotnických produktů, výrobou, prodejem a servisem velkému počtu partnerů.

Webové stránky: infinitus-int.com

27. Mary Kay

Zakladatel se v roce 1963 rozhodl vytvořit kosmetickou společnost na principech síťového marketingu, aby dal ženám příležitost vybudovat si vlastní krásný byznys a získat nezávislost. Nyní existuje asi 3 miliony prodejních poradců.

Webové stránky: marykay.ru

28.NL International

Nejmodernější ruská společnost současnosti. Mnozí přítomní na Instagramu znají produkt vyvážené výživy ENERGY DIET.

Webové stránky: nlstar.com

29. Zepter

Rakouská společnost Zepter sahá až do roku 1986. Hlavní činností je výroba kvalitního kuchyňského nádobí, hodinek, domácí přístroje, lékařské vybavení a kosmetika.

Webové stránky: zepter.ru

30. Biosea

Francouzská síťová společnost působící na ruském trhu od roku 2013. Produktová řada společnosti zahrnuje produkty pro péči o vlasy, tělo a ústní dutinu. Specializuje se také na kosmetiku, parfémy a dětskou hygienu.

Webové stránky: biosea.fr/ru

31. Farmasi

Turecká síť kosmetických produktů a produktů pro péči o tělo a vlasy. V Rusku se objevil v roce 2010 a nadále získává na popularitě.

Webové stránky: farmasi.ru

32. Forever Living Products

Společnost je členem Asociace přímého prodeje. Vyrábí péči o obličej, regulaci hmotnosti, energetické nápoje a nutriční produkty s medem a aloe.

Webové stránky: foreverliving.com

33. Kyani

Společnost byla založena v roce 2005. Sortiment zahrnuje přírodní šťávy a vitamínové komplexy včetně šťávy noni. Produkty jsou vyráběny a ingredience pěstovány na Aljašce.

Webové stránky: kyani.com/ru-ru/

34. Korálový klub

Vizí společnosti je podporovat zdraví, krásu, čistotu v domácnosti a posilovat záměry lidí změnit svůj život k lepšímu.

Webové stránky: ru.coral-club.com

35. Perfect Organics

Ruská společnost prodává chutné, zdravé potraviny a nápoje, kosmetiku, domácí potřeby a prací prostředky.

Webové stránky: orgmlm.ru

36. Produkty Nature's Sunshine

Produkty společnosti: doplňky stravy, přírodní kosmetika, produkty osobní hygieny a další. Celkem NSP vyrábí více než 600 typů produktů, certifikovaných ve více než 60 zemích. V Ruské federaci je součástí Federálního adresáře zdravotní péče Ruska.

Webové stránky: naturesunshine.com

37. Tupperware

Tupperware je světoznámý výrobce exkluzivního, vysoce kvalitního nádobí pro domácnost a kuchyni. Produkty Tupperware zásadně zlepšují životy lidí prostřednictvím udržitelného zachování zdrojů a inovativních technologií, které pomáhají ke zdravějšímu stravování.

Webové stránky: tupperware.com

38. Ciel

Ruská parfumérská a kosmetická společnost přímého prodeje CIEL. Zakladatelka Elena Sokolova, inspirovaná ve Francii, se v roce 2002 rozhodla vytvořit vlastní parfémovou společnost.

Webové stránky: ciel.ru

39. Faberlic

Ruská MLM společnost. Patentovala unikátní kyslíkovou kosmetiku, která se dodává injekčně do hlubokých vrstev kůže. Sortiment zahrnuje také řadu produktů pro péči o pleť a vlasy a parfémy.

Webové stránky: faberlic.com

40.BIOMEDI

Přístroje výzkumné a výrobní společnosti jsou vytvořeny pro udržení zdraví a omlazení organismu působením elektromagnetických vln na vnitřní orgány těla.

Web: biomedis.life

41. DENAS čs

Společnost byla založena v Jekatěrinburgu. Hlavní činnost je zaměřena na výrobu elektronických zařízení pro udržení zdraví a krásy. Výrobky mají mezinárodní certifikaci ISO 9000.

Webové stránky: master-denas.ru

42. Sibiřský wellness

Před více než 20 lety vstoupila společnost na trh s odvážnou myšlenkou: vytvářet produkty a kosmetiku pro udržení zdraví a krásy na základě divoce rostoucích sibiřských rostlin.

Webové stránky: ru.siberianhealth.com

43. Vertera

Společnost má vlastní vědeckou laboratoř pro vývoj produktů pro dietní výživu, výkonnou výrobní základnu, která sdružuje vědce a specialisty z celého světa, vlastní e-shop a centrum informační podpory.

Za účelem posouzení vývoje ruského trhu se službami v oblasti úspor energie a zvyšování energetické účinnosti realizoval Market Research RBC.research projekt vytvoření prvního ratingu v Rusku společností poskytujících služby v oblasti energetické účinnosti a energetiky úspora! Hodnocení je založeno na analýze následujících 7 oblastí:

• Energetický audit;
• Aktivity k realizaci opatření zaměřených na úspory energie a zvýšení energetické účinnosti zařízení (inženýrské);
• Činnosti energetických služeb;
• Vývoj programů úspor energie, provádění výzkumu a vývoje v oblasti úspor energie a zvyšování energetické účinnosti;
• Školení specialistů v oboru úspory energie;
• Činnosti k zavedení systému energetického managementu v podnicích;
• Aktivity na informatizaci v oblasti úspor energií a tvorby inteligentních systémů.

Do hodnocení bylo zařazeno 54 společností poskytujících služby v oblasti úspor energie a zvyšování energetické účinnosti v jedné nebo více ze sedmi posuzovaných oblastí, splňujících kvalifikační požadavky pro účastníky:

• Datum státní registrace společnosti - nejpozději do 31.12.2012
• Celkový objem prodeje za rok 2013 je nejméně 10 milionů rublů.
• Minimální počet oblastí činnosti v oblasti úspor energie je 1 (ze 7 výše).

Hodnocení je založeno na následující metodice: pro každou oblast činnosti byla vyvinuta řada kvantitativních a kvalitativních ukazatelů, které byly použity jako ukazatele „úspěšnosti“ a „efektivity“ aktivit společnosti v této oblasti. Každé indikátorové otázce bylo přiděleno maximální skóre od 1 do 5 bodů. Každé možnosti odpovědi je přiřazen určitý váhový faktor (od 0 do 1). Celkové hodnocení bylo vypočteno přímým algebraickým sečtením všech hodnocení, které respondent obdržel za zodpovězení dotazníku. Na základě výsledků průzkumu jsou zúčastněné firmy, které splňují kvalifikační požadavky, seřazeny podle počtu získaných bodů. Odpovědi účastníků ratingu byly zpracovány v souladu s vyvinutým systémem zkoumání ověřování dat na základě analýzy nákupů výběrových řízení, znaleckých posudků a dat z databáze RBC.

Umístění společnosti v žebříčku odráží kvantitativní i kvalitativní výsledky činnosti společnosti v oblasti poskytování služeb a výkonu prací v oblasti úspor energie a zvyšování energetické účinnosti a také míru diverzifikace společnosti v jejích oblastech. aktivita.

Do hodnocení bylo zařazeno 54 společností poskytujících služby v oblasti úspor energie a zvyšování energetické účinnosti v jedné nebo více ze sedmi posuzovaných oblastí, splňujících kvalifikační požadavky na účastníky. Rating zastupuje společnosti z 20 regionů Ruské federace, přičemž podíl společností registrovaných v Moskvě je 40 %.

Stůl 1. TOP-55 společností poskytujících služby v oblasti úspor energie a zvyšování energetické účinnosti, na základě výsledků roku 2013

Pozice	Jméno společnosti	Město	Počet specializovaných oblastí	Konečné skóre
	LLC "Centrum energetické účinnosti INTER RAO UES"	Moskva
	Holding TEPLOKOM	Petrohrad
	CJSC ITF "Systémy a technologie"	Vladimíre
	LLC JE "VNIKO"	Rostovská oblast (Novočerkassk)
	CJSC "Energokompleks-Engineering"	Moskva
	LLC "Firemní integrátor"	Jaroslavl
	JSC "Schneider Electric"	Moskva
	LLC "Technologický institut "VEMO"	Moskva
	KER-Engineering LLC	Kazaň
	LLC "PromEnergoAudit"	Ivanovo
	FSUE "FESKO"	Moskva
	LLC "EnergoSet"	moskevský region
	LLC "Technologie úspory energie"	Jakutsk
	LLC "EnergoTechnoService"	Moskva
	CJSC investiční společnost energetických služeb	Moskva
	LLC "WELD"	Čeljabinská oblast (Magnitogorsk)
	CJSC JE "EnergopromServis"	Moskva
	LLC "BPC Engineering"	Moskva
	LLC "NPK Energoeffekt"	město Jekatěrinburg
	JSC "VSTUP GROUP"	Moskva
	LLC SK "ATS"	Ťumeň
	LLC "Meziregionální společnost pro úsporu energie"	Moskva
	LLC "UES.Garant"	moskevský region
	ANO "Agentura pro úsporu energie UR"	Iževsk
	LLC "Centrum pro technologie energetických služeb"	Belgorod
	LLC "Rikont"	Kazaň
	LLC "Galit-expert"	Kazaň
	LLC "Projekt-servis"	Čeljabinsk
	LLC "Centrum pro energetický výzkum"	Ivanovo
	Elster Metronika LLC	Moskva
	CJSC "MZTA Engineering"	Moskva
	LLC "EnergoTechProject"
	LLC "Uralské centrum pro úsporu energie a ekologii"	město Jekatěrinburg
	JSC "Belgorodský institut alternativní energie"	Belgorod
	LLC "Sfera"
	ITC Energoeffect LLC
	OGUP "Centrum úspory energie Ivanovo"	Ivanovo
	OJSC "Mordovská společnost pro prodej energie"	Saransk
	LLC "IMPULSE-IVTS"	Moskva
	JSC "ESKO Tyumenenergo"	Surgut
	LLC "První společnost energetických služeb"	Petrohrad
	Výzkumné centrum "Axios" LLC	Moskva
	LLC "Energotekhservice"	Tatarstánská republika (Naberezhnye Chelny)
	LLC "Intekhenergo-audit"	Moskva
	LLC "Energoremont"	Udmurtská republika (Glazov)
	LLC "TSKB-Granit"	moskevský region
	LLC "Enizan"	moskevský region
	OJSC "Insolar-Invest"	Moskva
	OJSC "Moskevský tepelný automatizační závod"	Moskva
	LLC "Kavkazenergoaudit"	Stavropol
	LLC "ElectroService-Yaroslavl"	Jaroslavl
	OJSC "INSOLAR-Energo"	Moskva
	CJSC "Energo-Spas"	Moskva
	CJSC "Sibiřské ENTT"	město Novosibirsk

Náměstek ředitele odboru projektového řízení a podpory provozu Ministerstva energetiky Dmitrij Zubov představil výsledky ratingu a podrobně hovořil také o metodice jeho sestavení.
Prezentovaný rating je pokračováním rozsáhlé společné práce zaměstnanců ministerstva, odborníků a zástupců síťového komplexu, která byla představena v dubnu letošního roku.

V nová verze Hodnocení se výrazně zlepšilo. Zahrnuje tedy nezávislé a komerční společnosti – konečné hodnocení zahrnovalo 90 organizací pro rozvodné sítě. Další novinkou, která zkvalitnila analýzu a její závěry, je sdružování podniků do skupin na úrovni jednotlivých ukazatelů, což umožňuje porovnávat podniky podle jednotlivých charakteristik. Hodnocení bylo vylepšeno také přidáním nových ukazatelů, které hodnotí měrné náklady rozvoden pro vlastní potřeby, vybavení odběrných míst elektřiny měřicími zařízeními a zavádění systémů inteligentního měření.

Jak poznamenal náměstek ředitele odboru rozvoje elektroenergetiky Dmitrij Mikheev, ministerstvo energetiky považuje rating za nástroj stimulace společností, aby v co největší míře realizovaly svůj potenciál úspor energie. Hodnocení navíc umožňuje porovnat výkonnost společností se srovnatelnými síťovými organizacemi.
Náměstek generálního ředitele pro rozvoj a prodej služeb PJSC Rosseti Konstantin Petukhov o pobídkách k úsporám energie zdůraznil: „Jednou z hlavních složek v boji se ztrátami je motivace. Motivace pro ty pracovníky, kteří jsou přímo zodpovědní za účetnictví, procházky, tvorbu bilancí a veškerý personál podílející se na provozu elektrické sítě.“

Alexander Borisov ve své zprávě hovořil o stávajících technologiích pro zvýšení energetické účinnosti komplexu elektrické sítě a praxi jejich aplikace. „Dnes je již rok 2017 a využití těchto technologií je tak nízké, že se prakticky nepoužívají,“ zhodnotil Současná situace Alexander, který navrhuje začít s organizací univerzálního účetnictví, organizací transparentnosti a atraktivity pro investice potenciálu síťového komplexu. Položme to na průhlednou rovinu. Naučme se využívat stejné ztráty ve svůj prospěch. Dnes měříme spotřebitele na základě činného výkonu, zahrneme také jalový výkon, to znamená, že budeme spotřebitele účtovat na základě plného výkonu. A tam, kde se jalový výkon nesníží, udělejte sankce na státní úrovni. Tím snížíme zatížení těchto sítí. Poté půjdou kompenzační zařízení do instalace, výroby atd. Výrobce se seřadí, aby nabídl ten nejlepší produkt, okamžitě ho podnítí,“ uvedl obchodní expert.

Problém zdokonalování přístrojů a měřicích systémů nastínil i Konstantin Petukhov: „Moderní měřicí přístroje musí splňovat nejen vysokou přesnost, ale také ukládání dat, měřit různé veličiny, kvalitativní parametry a odečítat na dálku. Z pohledu ministerstva je důležité, že do procesu úspory energie bude zapojen spotřebitel. Celá země dostane nástroj na úsporu a řízení spotřeby elektřiny.“

„Mentalita lidí žijících v konstitučních celcích Ruské federace je stále podceňováním a krádežemi elektřiny. Proto s tím musíme hodně bojovat,“ nadnesl problém s neplacením a krádežemi elektřiny Vjačeslav Kuliev, náměstek generálního ředitele pro prodej a rozvoj služeb IDGC společnosti Volga PJSC. A podpořil obecné poselství odborníků: „Základem je instalace měřicích zařízení na hranicích bilance s možností dálkového sběru.“

Na závěr účastníci diskuse podpořili iniciativu ruského ministerstva energetiky vytvořit takový rating. Někteří zástupci organizací teritoriální sítě projevili zájem vypracovat klíčové ukazatele výkonnosti založené na výsledcích ratingu pro management svých společností.

Prezentace hodnocení energetické účinnosti společností zabývajících se elektrickou sítí

KLÍČOVÉ SNÍMKY

„Hlavním cílem hodnocení energetické účinnosti společností zabývajících se elektrickou sítí je identifikovat nejlepší postupy pro provádění práce v oblastech, vyměňovat si zkušenosti za další efektivní práce, vývoj regulačního a metodologického rámce založeného na osvědčených postupech. Pro společnost Tyumenenergo je tedy hodnocení jistě nástrojem pro stimulaci dalšího zlepšování energetické účinnosti<…>Hlavním ukazatelem efektivnosti elektrorozvodné společnosti je úroveň ztrát v jejích sítích. Společnosti každoročně vypracovávají soubor opatření zaměřených na snižování ztrát – nejen organizačních a technických, ale také opatření ke zlepšení obchodních a technických účetních systémů. Proto je téma snižování ztrát v sítích předmětem největšího zájmu,“ Andrey Bragin, první zástupce generálního ředitele – hlavní inženýr, Tyumenenergo JSC.

„PJSC IDGC z centra a PJSC IDGC z regionu Centre a Volha úspěšně zavádějí programy pro úsporu energie a zlepšení energetické účinnosti. Program úspor energie je klíčovým prvkem systému energetického managementu a vztahuje se na všechny divize společnosti až po úroveň obvodů elektrické sítě. Jeho ukazatele jsou navíc zahrnuty do systému motivace zaměstnanců, což umožňuje zvýšit zapojení zaměstnanců společnosti do realizace opatření na úsporu energie,“ - Alexander Pilyugin, první náměstek generálního ředitele - hlavní inženýr IDGC Centra PJSC, řídící organizace. IDGC regionu Střed a Povolží PJSC.

„Za prvé, „Hodnocení společností využívajících elektrické rozvodné sítě podle úrovně energetické účinnosti“ ukazuje dynamiku podniků z hlediska úrovní snižování ztrát. A umožňuje vám porovnat vaše výsledky s vašimi „kolegy v obchodě“. Samotná možnost srovnání dělá tento nástroj jedinečným. Je však důležité si uvědomit, že výsledky ratingu mohou mít přímý dopad na činnost konkrétní elektrické sítě, pokud vedení podniku, například nespokojené s jeho pozicí ve vizuálních tabulkách, provede „debriefing“ “ za účasti specialistů. A zformuluje plán, který na jedné straně umožní podniku v příštím roce zaujmout důstojnější místo v žebříčku a na druhé straně ušetří peníze. Obecně je hodnocení nástrojem, který povzbuzuje společnosti, aby maximalizovaly svůj potenciál úspor energie,“ Valery Presnyakov, moderátor kulatého stolu, šéfredaktor novin „Energie a průmysl Ruska“.

Realizace strategických rozhodnutí v oblasti energetické účinnosti snižuje ztráty elektřiny

„Během posledních pěti let jsme vyvinuli stálý trend snižování ztrát elektrické energie<…>Na konci roku 2017 činilo roční snížení 16 miliard kilowatthodin<…>V příštích třech letech musíme dosáhnout úrovně 8,8 %, to znamená, že míra snižování ztrát musí být zvýšena minimálně dvakrát,“ - Dmitrij Mikheev, zástupce ředitele odboru rozvoje elektroenergetiky Ministerstva energetiky. Ruské federace.

„Během posledních tří let, aniž bychom se ohlíželi zpět na jakékoli hodnocení, jsme vykonali seriózní práci na zlepšení efektivity. V důsledku toho se ztráty snížily na polovinu, ukazatele SAIDI a SAIFI se zlepšily 10krát, již dva roky nejsou žádné smlouvy po splatnosti<…>Obecný přístup, který může vést ke kvalitním výsledkům, je následující. Prvním je stanovení priorit na úrovni první osoby, druhým je analytika: co dělat, jak to dělat a kde to dělat. Následují klíčové události a motivace zaměstnanců bez problémů,“ - Nikolay Zuev, generální ředitel Krasnojarské regionální energetické společnosti JSC.

„Práce na zlepšení energetické účinnosti je jednou z prioritních oblastí naší činnosti, včetně problematiky ztrát elektřiny<…>Jedná se o rozvoj víceletých surovinových programů se zajištěním financování, navazování a udržování důvěryhodných vztahů s energetickou společností a odběratelem elektřiny, zavádění pokročilých ruských a zahraničních technologií a zařízení a měření elektřiny v širokém smysl toho slova.<…>Zavedení měřicích zařízení s dálkovým odečtem indikátorů Jednotlivci, instalace účetních zařízení na fasády budov<…>Využití chytrých sítí umožnilo nejen zvýšit efektivitu sítě samotné, ale také snížit náklady společnosti,“ řekl Ilshat Galimzyanov, zástupce generálního ředitele - technický ředitel Grid Company OJSC.

PROBLÉMY

Nedokonalost měřicích technologií a tržní pobídky pro zvýšení energetické účinnosti

„Existuje takový problém, jako je nedostatečná zaměnitelnost měřicích zařízení od různých výrobců. Je nutné provést změny předpisů, které ukládají výrobcům měřicích zařízení povinnost zajistit provoz měřicích zařízení podle jednotného standardizovaného výměnného protokolu. Druhým je nedostatek norem spotřeby elektřiny, které stimulují přechod na výpočty pomocí měřicích zařízení<…>Určení možnosti provádění neohlášených kontrol – rád bych to uzákonil,“ Jurij Andreenko, generální ředitel Far Eastern Distribution Grid Company JSC.

„Za prvé je to nejednota informační systémy, které jsou v různé míře vzájemně integrovány. Informace o síťových diagramech se zadávají ručně a často se doplňují v AIC. Existuje, ale prakticky nikde není zohledněn při následném výpočtu ztrát. A ztráty pocházejí ze dvou složek – z toho, co skutečně ztrácíme, a z normy technologických nebo vypočítaných ztrát. Je otázkou, jak správně se tyto technologické ztráty počítají<…>jaký podíl technologických ztrát skutečně existuje<…>Toto téma je třeba aktualizovat, bez tohoto pochopení nebudeme vědět, na jakou úroveň by se měly ztráty snížit, kde je ta nula,“ - Alexander Pilyugin, první náměstek generálního ředitele - hlavní inženýr IDGC Centra PJSC, řídící organizace IDGC. centra PJSC a Povolží."

„Většina opatření k minimalizaci ztrát jsou opatření ke snížení obchodních ztrát, technická část je asi 30 %.<…>Návrhem může být zlepšení kvality slova „energetická účinnost“, nikoli jeho snížení, jak to dělá komplex elektrické sítě, na ztráty v sítích<…>Problém je v tom, že trh s energetickou účinností zatím nefunguje, i když dnes se samozřejmě pracuje na zlepšení energetické účinnosti,“ řekl Alexander Borisov, člen prezidia představenstva, předseda výboru pro energetickou účinnost a úspory energie. Všeruská veřejná organizace malých a středních podniků „OPORA Russia“.

ŘEŠENÍ

Implementace inteligentních měřicích systémů

„V letošním roce bude v oblasti Yelabuga v Republice Tatarstán instalováno 5 400 inteligentních měřičů.<…>Rozvoj a implementace nejlepších mezinárodních praktik ve společnosti, založené mimo jiné na domácích algoritmech a zařízeních, vyžaduje na jedné straně značné náklady, na druhé straně však efekt implementace, jak ukazují provozní zkušenosti , bude dobře. Přechod společnosti na chytré digitální účetnictví považujeme za správný a oprávněný,“ řekl Ilshat Galimzyanov, zástupce generálního ředitele - technický ředitel Grid Company OJSC.

„Objem dodávek z naší sítě je téměř 97 % pro vysoké napětí a 1,5 % pro nízké a střední napětí<…>V minulých letech jsme se zaměřili konkrétně na účetnictví, na autentizaci dat, abychom mohli činit rozhodnutí, která přímo ovlivňují snižování ztrát – a to jsme dělali pro vysoké napětí.<…>V poslední době podrobnějším zpřesněním distribuční sítě výrazně investujeme do pokrytí distribuční sítě inteligentním měřením, což dává větší efekt z investování peněz do snižování ztrát,“ - Andrey Bragin, první náměstek generálního ředitele - hlavní inženýr, Tyumenenergo JSC.

Sdílení úspěšných postupů energetické účinnosti

„Musíme vytvořit mechanismy a podmínky založené například na tomto hodnocení, přeměnit ho na znalostní bázi, na základnu pro evidenci a rozvoj kompetencí, aby specialisté mohli do této znalostní báze přidávat své postupy prostřednictvím podrobné analýzy parametrů. že hodnocení sleduje, čerpat ze zkušeností ostatních ve srovnatelných podmínkách<…>Jsme připraveni společně s ministerstvem proměnit hodnocení ve znalostní bázi, základ pro rozvoj kompetencí společností zabývajících se elektrickou sítí jak v oblasti zvyšování energetické účinnosti, tak možná i v širší agendě,“ - Alexey Khokhlov, Vedoucí oddělení elektrické energie, Moskevská škola managementu SKOLKOVO.

Ruský energetický průmysl lze rozdělit do 3 částí:

1 - společnosti vyrábějící elektřinu;
2 - síťové společnosti, které přenášejí elektřinu elektrickým vedením od výrobců elektřiny do společností zabývajících se prodejem energie;
3 - společnosti zabývající se prodejem energie, které prodávají elektřinu spotřebitelům.

Tento přehled se bude zabývat druhou částí energetického průmyslu – síťovými společnostmi zabývajícími se přenosem elektřiny. Tento sektor je přirozeným monopolem a je přísně kontrolován Ministerstvem energetiky Ruské federace, které schvaluje investiční programy, tarify a další součásti. Ruské gridové společnosti zastupuje 13 emitentů, jejichž akcie jsou volně obchodovány na burze. Mnoho společností má název jako „IDGC „region of operation“, například „IDGC of Siberia“. Tyto společnosti mají zpravidla relativně malou kapitalizaci a nízkou likviditu. Mezi „těžké váhy“ sektoru patří Rosseti, která vlastní podíly v síťových společnostech, a FGC UES, která působí téměř ve všech regionech Ruska.

Finanční multiplikátory sektoru společností energetických sítí Zdroj: firemní data, výpočet QBF

Charakteristickým rysem ruského energetického sektoru, a zejména distribučních společností, je jejich relativně nízká hodnota na akciovém trhu. Je to dáno především tím, že organizace dlouhodobě generovaly slabé finanční ukazatele díky rozsáhlým investičním programům, jejichž návratnost začala teprve před rokem. Od té doby mnoho společností vykázalo zvýšení kapitalizace 2-3krát. IDGC Severního Kavkazu je z diagramu vyloučen, protože je nerentabilní i na provozní úrovni, a proto jeho ocenění postrádá smysl. Velikost bubliny odpovídá velikosti kapitalizace společnosti vůči ostatním korporacím v sektoru. Čím je násobek nižší, tím je společnost z hlediska fundamentální analýzy považována za podhodnocenou. Z hlediska násobků hodnoty (EV/EBITDA) a dluhu (ND/EBITDA) je nejatraktivnějším podílem IDGC Volhy. Následuje IDGC Uralu, který má o něco vyšší dluhovou zátěž. Stojí za zmínku, že akcie Rosseti jsou levné z hlediska multiplikátoru hodnoty. Rosseti je pouze provozovatelem distribučních společností a neprovádí přenos elektřiny. V tomto ohledu jsou její výsledky zcela závislé na aktivitách dceřiných společností, které přímo ovlivňují dividendový výnos akcií Rosseti. Síťové společnosti mají společné poměrně vysoké dluhové zatížení v důsledku investičních programů.

Kromě finančních multiplikátorů jsou nanejvýš důležité průmyslové multiplikátory. Jedním ze sektorových ukazatelů je užitečná dodávka elektřiny ze sítě. Pro každou jednotku užitečného výstupu existuje jednotka hodnoty podniku (EV), která se vypočítá jako součet kapitalizace společnosti a čistého dluhu. V souladu s tím se jako multiplikátor používá dodávka elektrické energie EV/net. Mezi další průmyslové ukazatele patří délka elektrického vedení. Tento ukazatel má však omezené využití kvůli rozdílům ve výkonnosti podniků. Například MOESK, který působí v Moskvě a Moskevské oblasti, bude díky svému geografickému rozsahu výrazně efektivnější než IDGC na Sibiři. Proto tento ukazatel nebyl použit. Při porovnání průmyslového multiplikátoru s multiplikátorem nákladů se zjistí, že favorité z hlediska levnosti zůstávají stejné - IDGC Volhy a IDGC Uralu.

Výrobní a finanční multiplikátory sektoru společností energetických sítí Zdroj: podniková data, výpočet QBF

Jedním ze způsobů, jak zvýšit kapitalizaci společnosti, je snížit její dluhové zatížení, tzv. „deleveraging“: kapitalizace společnosti se zvyšuje o částku snížení čistého dluhu. Jak je uvedeno výše, síťové společnosti mají poměrně vysoké dluhové zatížení kvůli rozsáhlým investičním programům. Čistý dluh IDGC jihu je tedy 6,8krát vyšší než jeho kapitalizace. Je třeba hledět nejen na potenciál, ale také na schopnost organizace splácet dluh, bez kterého není oddlužení možné. S vysokou mírou pravděpodobnosti je potenciál korporace s vysoká úroveň dluh nebude moci být plně realizován ve střednědobém horizontu. Vícenásobné favority mají jednu z nejnižších dluhových zátěží v sektoru. To je zvláště zaznamenáno v IDGC Volhy, která má pouze 12% potenciál pro snížení dluhu. To neznamená, že akcie jsou méně atraktivní. Nízké dluhové zatížení naopak umožňuje alokovat značné množství prostředků na dividendy. Další favorit, IDGC of Ural, má vyšší dluhové zatížení – potenciál 49 %.

Růst díky snížení dluhového zatížení společností energetických sítí Zdroj: firemní data, Moskevská burza, výpočet QBF

Mezi síťovými korporacemi všechny společnosti, s výjimkou IDGC ze Severního Kavkazu, která je ztrátová, vyplatily za poslední 3 roky dividendy. Dividendová politika síťových společností je poměrně složitá. V roce 2014 byla schválena dividendová politika, která spočívá v alokaci 25 % čistého zisku podle RAS, upraveného o jednorázové nepeněžní položky a investiční náklady, na dividendy. Dne 29. května 2017 bylo vydáno nařízení vlády Ruské federace N1094-p „K dlouhodobým zásadám utváření postavení akcionáře - Ruské federace v PJSC Rosseti a dceřiných společnostech PJSC Rosseti k problematice platby dividend." Podle tento dokument, síťové společnosti jsou povinny alokovat 50 % čistého zisku podle IFRS na dividendy, s výjimkou přecenění akcií dceřiných a přidružených společností (tento bod je pro Rosseti důležitý) a s výjimkou podílu na čistém zisku alokovaného na investiční programy. Stojí za zmínku, že mnoho ruských korporací nedodržuje nařízení vlády Ruské federace o dividendách s odkazem na určité okolnosti. Budeme předpokládat, že objednávka bude provedena.

Společnosti neposkytují aktuální údaje o čistém zisku přiděleném na investiční programy. Informace o plánech na rok 2017 naleznete v investičních programech zveřejněných na webových stránkách Ministerstva energetiky Ruské federace. Pro výpočet dividendového výnosu společností za 9 měsíců. V roce 2017 byly od čistého zisku podle IFRS odečteny prognózované údaje o prostředcích alokovaných na investice v roce 2017. Tato metoda má svá omezení, včetně zohlednění investičních dat za celý rok 2017, bez zohlednění zisku za 4. čtvrtletí 2017. Skutečná data se navíc mohou značně lišit od prognóz. Tento přístup je však pokusem odhadnout, které společnosti budou moci použít své zisky jako dividendy.

Dividendový výnos společností energetických sítí, %